2016-12-08
地点 贵州 截至2016年4月18日，中国交建共有160余个投资项目，涉及投资合同总额约7500亿元，累计完成投资总额近3000亿元，其中80%以上的投资项目采用政府与企业合作的PPP模式。在PPP这一领域，中国交建提供了“菜单式”服务，根据项目实际情况不断创新，使每一个项目都有自己的特点。 中国交建首次试水PPP是在贵州，2007年12月，全长约80公里的贵州贵阳至都匀高速公路正式开工。“贵州模式”涌现出“BOT+EPC+政府补助”、“BOT+EPC+社会投资人收益率保底”、“BOT+EPC+引入基金”等不同形式。 “BOT+EPC”模式的集合下，中国交建下属的中交投资公司、公规院、中交二公局发挥其在投融资、勘察设计、施工等产业链上的最强优势，实现了强强联合、效能倍增的效果，让清水河大桥这座“高、难、险”的世界级工程施工时间比同等规模桥梁缩减了40%。 在云南昆明巫家坝土地一级开发项目中，中国交建引导建立了“投资+建设+政府购买服务”的土地一级开发整理投资模式。中国交建在全国进行投资布局，现有3个投资平台（中交投资公司、中交城投公司、中交海投公司）、1个运营资产管理平台（中交资管公司）、7个区域投资公司（华中、华东、海西、东北、西北等）以及130多个投资项目公司；经营性资产总额达到1097亿元，占公司资产比重的15%。 截至2016年4月18日，中国交建共有160余个投资项目，涉及投资合同总额约7500亿元，累计完成投资总额近3000亿元，其中80%以上的投资项目采用政府与企业合作的PPP模式。十二五期，中国交建在贵州投资了9条高速公路，投资总额849亿元。 中国交建经营性资产总额达到1097亿元，占公司资产比重的15%。业主/执行单位 中国交通建设股份有限公司 关键词 PPP；创新模式；菜单式服务 案例描述 关键数据 创新点 通过寻找到各方利益点的合理化和均衡化，提供PPP模式的菜单式服务。对于地方政府来说，保证了建设资金、降低了政府负债；对于企业来说，调动了其所有的优势资源，实现了无缝管理，效益最大化。 相关链接
